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7月17日，秦皇臺(tái)鄉(xiāng)對(duì)轄區(qū)工貿(mào)小微企業(yè)安全生產(chǎn)“明白人”進(jìn)行培訓(xùn)，全鄉(xiāng)幾十家企業(yè)的負(fù)責(zé)人、安全管理員齊聚一堂，學(xué)法規(guī)、鑒案例，把“安全經(jīng)”念到實(shí)處。最受觸動(dòng)的是老師對(duì)“本土案例”的講解，周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的真實(shí)事故、曾經(jīng)的疏忽教訓(xùn)被一一拆解，“身邊事”警醒“身邊人”：安全生產(chǎn)不是喊口號(hào)，而是每天的設(shè)備檢查、每次的規(guī)范操作、每處的隱患整改。危險(xiǎn)無處不在，要認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)安全隱患。健達(dá)公司爭當(dāng)明白人，守好自家的 -
2025-07-297月14日，品管部組織面食、羽成團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)及品管人員赴健達(dá)參觀學(xué)習(xí)，旨在提升生產(chǎn)質(zhì)量管理與品控標(biāo)準(zhǔn)化水平。 參觀過程中對(duì)健達(dá)使用的先進(jìn)檢測設(shè)備（紅外儀、消毒水濃度測試儀）進(jìn)行了展示及演練；各生產(chǎn)工序的防交叉污染及包材消毒措施進(jìn)行了講解，隨后現(xiàn)場品管對(duì)健達(dá)目前使用的泡沫消毒方式進(jìn)行了演示，該消毒方式可有效殺滅設(shè)備表面殘留的微生物，目前面食及羽成正面臨微生物問題，可借鑒健達(dá)的消毒模式進(jìn)行驗(yàn)證；最后對(duì)健 -
2025-07-297月16日，公司召開了2025年半年度會(huì)議，各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)上半年度計(jì)劃完成情況做出了匯報(bào)，并對(duì)下半年工作計(jì)劃及發(fā)展方向做出了調(diào)整；董事長做出了總結(jié)發(fā)言，面對(duì)國內(nèi)外消費(fèi)市場突變，公司生產(chǎn)經(jīng)營受到了嚴(yán)重影響，生存與發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)；但是，隆鑫的各經(jīng)營團(tuán)隊(duì)積極應(yīng)對(duì)，秉持著負(fù)重前行、頑強(qiáng)拼搏、務(wù)實(shí)求效的精神迎接挑戰(zhàn)，全體員工齊心協(xié)力，在各自崗位上盡職盡責(zé)，為企業(yè)的生存和發(fā)展付出了辛勤努力；在大家的共同 -
2025-07-297月24日，健達(dá)蔬菜分公司組織西蘭花基地種植戶與植保專家武教授召開專題會(huì)，統(tǒng)一思想明確發(fā)展方向，提出全面推行“群防群治”模式，實(shí)現(xiàn)用藥、施肥等關(guān)鍵環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化管控。會(huì)議強(qiáng)調(diào)要打破分散化壁壘，通過統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等提升西蘭花品質(zhì)與產(chǎn)能穩(wěn)定性。武教授講解了病蟲害防控、科學(xué)施肥等內(nèi)容。會(huì)后，李總與武教授就種植品種規(guī)劃等交流，為制定科學(xué)種植計(jì)劃、夯實(shí)生產(chǎn)基礎(chǔ)奠定基礎(chǔ)。 -
2025-07-297月23日，安全科積極參與“心安民營”工程專題會(huì)議。會(huì)上，各方圍繞企業(yè)職工心理健康建設(shè)展開深入探討，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)在當(dāng)前持續(xù)高溫的環(huán)境下，需通過建立常態(tài)化心理疏導(dǎo)機(jī)制、開展高溫適應(yīng)性心理培訓(xùn)等方式，幫助職工科學(xué)調(diào)節(jié)情緒、平復(fù)心緒。此舉旨在引導(dǎo)職工在高溫作業(yè)時(shí)始終保持專注平和的工作心態(tài)，從心理層面筑牢安全生產(chǎn)防線，減少因情緒波動(dòng)引發(fā)的安全隱患，為推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群高質(zhì)量發(fā)展、營造更穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境提供堅(jiān)實(shí) -
2025-07-297月23日，區(qū)應(yīng)急管理局聘請(qǐng)安全生產(chǎn)專家，前往隆鑫羽成開展安全執(zhí)法檢查工作。檢查組一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場，重點(diǎn)查看了安全防護(hù)措施、作業(yè)規(guī)范執(zhí)行情況，對(duì)車間內(nèi)機(jī)器設(shè)備維護(hù)記錄、員工安全培訓(xùn)檔案、應(yīng)急預(yù)案演練記錄等安全生產(chǎn)資料進(jìn)行了細(xì)致核查。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的記錄不全等情況，檢查組當(dāng)場提出整改意見。我們立即對(duì)照問題清單制定整改方案，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。